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【巡礼40年】九天揽月,让中国齿轮飞得更高

发布时间:2019-01-09   

——贵州航天所属群建精密改革开放四十年巡礼

习近平总书记在2018年新年贺词中为全国人民送上真挚的祝福:幸福都是奋斗出来的。牢记不驰于空想,不骛于虚声,一步一个脚印。

改革开放40周年,是群建精密风雨兼程伴随国家变革发展、与时俱进的40年,也是几代群建人数十载如一日牢记使命、勇担责任、坚持不懈奋斗的40年。

改革,应时代发展所需

 

响应国家“建设三线”的号召,1968年由上海第一机床厂、上海第二机床厂、上海机床齿轮厂、上海组合夹具厂等多家在沪单位援建的国营群建机械厂和国营群岭机械厂(群建精密前身)落户遵义板桥镇。经过十余年的发展建设,上世纪80年代国营群建机械厂和国营群岭机械厂成功跻身061基地(十院前身)“四小龙”之二。

1978年5月,《光明日报》刊发特约评论员文章《实践是检验真理的唯一标准》。它掀起了席卷中国大地的真理标准大讨论,成为撬动改革开放的哲学杠杆。这场前所未有的大讨论为随后召开的十一届三中全会凝聚了思想共识,解放思想得到力量、实事求是的精神,强有力地推动着中国由传统型社会向现代型社会的转型。

改革的春风吹遍神州大地,国营群建机械厂也迎来了国家改革开放的时代强音。

1992年初春,新的改革瓶颈亟待破局,“巡讲话”重申了深化改革、加速发展的必要性和重要性。这一年年初,国营群建机械厂和国营群岭机械厂合并为国营群建机械厂。同年年底,国营群建机械厂按国务院“七五”调迁计划从遵义板桥镇搬迁至贵州航天高新技术产业园遵义园区。在由计划经济向市场经济接轨的过程中,国营群建机械厂经历了近十年的阵痛与蜕变时期。

1995年国营群建机械厂开始出现亏损直到2003年实施政策性破产。国营群建机械厂破产后由贵州群建齿轮有限公司托盘,2000年根据党的十五届四中全会精神,进行改制重组工作。依据现代企业制度,组建产权清晰、权责明确国有控股公司,2004年完成规范改制,2008年更名为贵州群建精密机械有限公司。

担当,展企业责任履行

2011年9月29日,天宫一号在酒泉卫星发射中心成功发射;11月1日神州八号飞船顺利发射升空,11月3日凌晨,天宫一号与神舟八号飞船的顺利实现对接任务;2012年6月18日午时与神舟九号成功对接;2013年12月2日“玉兔号”月球车顺利发射;2017年4月20日,中国首个货运飞船顺利发射升空。这一系列振奋人心的激动时刻,群建人是见证者更是参与者。

空间交汇对接技术是载人航天工程的关键技术,齿轮传动结构属于核心部件,其精确度、可靠性要求很高。对接机构齿轮是直接影响整个对接机构的工作性能和飞船空间交会对接能否成功的关键。然而,太空对接机构技术在设计、制造、工艺、材料、可靠性等方面都存在较大难度。为确保任务有序推进、如期完成,群建精密成立了载人航天工程项目专项任务组。从公司党委到一线班组、从技术研发人员到车间工人,众志成城、力排众难。

从2002年开始,群建精密承担中国载人航天工程对接机构中精密齿轮传动零部件的研制生产任务,最终成功完成了9大类126个品种的齿轮传动部件的研制任务;2009年群建精密承担月球车几十个品种,几百个精密齿轮的研发任务;2015年群建精密又承担了“火星探测”火星车移动分系蜗轮蜗杆减速器的研制任务。

群建人历经了数千个日日夜夜的不懈奋斗,经过不断模索、不断切磋、不断修改、不断完善,历经辛劳终于成就了梦想。用实际行动践行着“承担使命光荣”的企业精神,为中国的载人航天事业做出了自己的一份贡献。数十年如一日的坚持,让群建齿轮被赞誉为“中国飞得最高的齿轮”。

创新,促军民融合发展

群建精密通过体制改革,实现了由工厂制管理模式向公司制管理模式的转变,解决了制约企业发展的深层次矛盾,提高了员工工作积极性,通过建立科学、合理、有效的考核体系和规范化管理,极大地激发企业创新活力,为企业实现产品结构调整和产业升级奠定基础

军民融合作为世界航天发展的必然趋势,党的十八大以来,党中央把军民融合发展提升为国家战略,是着眼长远与全局的整体谋划,关系国家安全和经济社会发展的全局。群建精密作为中国航天系统唯一齿轮传动专业制造企业五十年来专注于精密齿轮传动部件及精密机械产品的设计、制造、销售和服务。依托军工技术,站在国家发展战略的高度,群建精密主动适应和把握时代发展特征及趋势,积极推进体制改革,建立了现代企业制度,将军民融合与航天发展理念相结合,开启了一条以空间工程技术研发为引领的军民融合体系建设之路。

群建精密制定了“遵循专业原则,拓展核心业务,创新支撑品牌,服务全球经济”的企业发展战略,明确了“1234”转型升级发展思路,即以“创新驱动 军民融合 内外并进 合作共赢”为一条总体思路,聚焦“精密齿轮传动,智能节水灌溉”两大产业板块,以“技术创新、管理创新、商业模式创新”为内涵的“三创新”为抓手,践行“价值导向,精益管理、长短结合,高端集成”四条发展路径,坚持走“专、精、特、新”的发展道路,聚焦精密齿轮传动。通过不断优化产品结构,提高产品技术含量,实现产品价值链由低端向高端的转型,构建军用、民用、国际化经营产业均衡发展格局,深化军民融合,强化创新实践,提升公司价值创造力、核心竞争力。

改革开放40年间,在时代的风驰电掣中,群建精密走过了一条从盛到衰、从衰到突围、从突围到发展的崎岖奋斗之路。众志成城群建人不仅是改革开放40年来的实践者,也用双手书写了企业发展的宏伟篇章。

(文/张美容 卢美玉 钟义杉)

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