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【夺取双胜利】美高梅4858com召开“一云五网N平台M应用”工作推进会

发布时间:2020-04-17   

4月16日,美高梅4858com以视频会议形式召开“一云五网N平台M应用”工作推进会。美高梅4858com党委书记、董事长董群,党委副书记、总经理鲍斌,副总经理田江权、张忠荣、张秋,本部相关部门领导,单位主领导、分管领导50余人参加会议。

会上,田江权作题为《美高梅4858com集团有限公司2020年“一云五网N平台M应用”工作方》的报告总结近年来美高梅4858com在推进新业态体系建设方面取得的成效,分析存在的问题,提出2020年的工作目标和重点任务,梳理形成工作台账,明确责任部门和单位、完成时间节点等要求。航天电器、航天信通、智慧农业等三家单位在会上作主题交流发言。

对于如何推动企业数字化转型工作,董群提四点要求:一要加强总体战略规划与牵引。企业数字化转型不是一蹴而就的事情,而是一个长期艰巨的工程,必须从战略层面高度关注和重视数字化,正视自身面临的竞争环境和转型压力,找准自身定位和目标需求,加强数字化统筹协调和战略规划,做好顶层架构和路线图设计,分阶段分步骤实施。二要重视技术应用与数据积累。要加强对工业互联网、物联网、大数据、人工智能等先进技术参与企业生产经营活动的研究,推进技术与业务的有效融合,打通业务瓶颈和管理壁垒。要重视对数据的梳理、分类、采集、存储和应用,提升数据资产价值和数据分析应用能力,为企业战略、生产、产品、市场等提供支撑。三要推进数字化平台的建设与应用。要重视数字化平台的建设与实施,推进数字化平台与机器设备、产品工具、软硬件、人员等各种资源的集成,推进数字化模型在设计、生产、工艺、试验、保障等全过程的应用,推进平台在产业链全过程的应用与资源衔接,加强资源整合和优化配置,不断推进基于云平台的商业模式和服务模式创新。四要加强专业人才的培养。数字化转型过程中需要大量规划设计、平台建设、实施运维、技术支持等IT人员,也需要能够具备IT视野的流程管理、业务分析等业务人员,企业要制定鼓励各种人才成长的激励政策和措施,加强对人才的引进和培养,努力塑造人才成长和锻炼的环境,为数字化转型的成功奠定坚实基础。

为落实本次会议精神,鲍斌提四点要求:一是各单位要统筹做好新冠肺炎疫情防控和科研生产经营工作,创新工作方式,以新的科研生产方式、经营管理方式、市场需求响应方式抵消疫情对企业的影响,做到“两手抓、两手硬、两不误”,确保高质量完成2020年各项目标任务。二是要进一步加强组织保障。要按照会议部署,切实发挥本单位党委的领导作用,建立完善本单位“一云五网N平台M应用”组织机构及工作推进机制,确保年度各项工作任务顺利完成。三是要牢牢把握疫情后企业生产经营和管理方式的新变化,大力运用云端工作方式,按照集团公司要求进一步部署运用云雀、云信等系统,利用信息化手段创新和优化科研生产流程,完善产业化发展工作体制机制。四是要做好战略统筹。要抓住“新基建”和疫情防控对数字化、网络化、智能化、云化迫切需求的历史机遇,在“十四五”规划论证过程中要充分考虑“一云五网N平台M应用”建设及企业数字化转型工作,力争在“十四五”期间取得更大成效。

(文/吕望 /王斌

 

奋起二季度 夺取双胜利

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