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【决胜倒计时】航天电器获得全国厂务公开民主管理示范单位荣誉称号

发布时间:2020-12-18   

12月10日,全国厂务公开民主管理工作经验交流暨先进单位表彰电视电话会议在北京召开。美高梅4858com所属贵州航天电器股份有限公司荣获全国厂务公开民主管理示范单位荣誉称号。航天电器事迹材料作书面交流。

一直以来,航天电器公司始终坚持不懈地推进民主管理,务实高效开展厂务公开工作,把厂务公开民主管理作为企业和谐健康发展的重要工作来抓。

通过坚持“三个到位”,夯实厂务公开工作基础。一是思想引领到位。多年来,航天电器把推进厂务公开民主管理与企业党建、经营管理等工作深度融合,把职代会、集体协商等制度落到实处,始终致力于坚定不移维护广大职工合法权益,实现从“要我公开”到“我要公开”的转变,让厂务公开民主管理工作凸显透明、规范、巩固、深化、创新、实效。二是组织建设到位。航天电器加强对民主管理工作的组织建设,成立以党委书记抓总、以工会办公室为日常办事机构的民主管理及厂务公开领导小组。与此同时,公司还成立以工会主席为组长的监督小组,将民主管理工作落实情况列入党委会、办公会议事日程审议,推动民主管理工作的有效落地。三是制度保障到位。为保证公司厂务公开规范运行,航天电器从制度保障抓起,制定《厂务公开实施办法》,从制度层面牵引厂务公开工作的规范开展。

突出“四个坚持”,确保厂务公开规范运行。一是坚持发挥职代会主渠道作用。多年来,航天电器始终坚持落实职工代表大会制度,按每年年初及年中定期召开两次职代会。通过职代会,既倾听了职工声音、了解了职工想法,又保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权,对提高职工代表参政议政能力培养,发挥了积极的作用。二是坚持开展集体合同平等协商与工资集体协商。航天电器结合企业发展实际,对《集体合同》在平等协商的基础上先后六次进行修订,集体合同的协商条款变更均提交职代会审议。通过开展集体合同平等协商与工资集体协商,使工会的桥梁纽带及“娘家人”作用得以更好发挥三是坚持民意收集执行反馈机制。公司始终重视收集广大职工的意见和建议,并作为企业决策的重要依据。四是坚持干部选拔考核公开制度。公司积极推进干部选拔透明化、考评程序化工作,制定了《干部管理办法》以规范选人用人。公司领导每年须在职代会上向职工代表述职并接受职工代表的书面评价。党委每年对中层干部工作绩效组织一次述职评价。

通过推进“三个融合”,提升民主管理职能效力。一是推进民主管理与党建工作深度融合。航天电器坚持党建带工建,并通过工建促党建。公司党委每年组织审查的年度工作纲要就涉及到组织绩效评价、员工绩效评价、职工薪酬分配调整等民主管理的具体事项。二是推进民主管理与企业管理深度融合。航天电器将民主管理嵌入到企业管理的各个环节,使之成为企业管理的有力帮手。如公司制定管理办法,通过职代会审查后组织实施,鼓励广大员工围绕创新、质量管理、降本增效等方面积极开展工作;公司每年组织职工代表参与对员工的绩效评价等。三是推进民主管理与法人治理深度融合。航天电器根据《公司法》建立了规范的法人治理结构,在公司《章程》中明确了董事、监事的配置要求,制定《股东会议事规则》《董事会议事规则》指导股东会、董事会的召开。

做好“两项工作”,拓展民主管理实质效果。一是设立创新基金,鼓励企业员工守正创新。航天电器对创新工作极为重视,设立创新基金,引导和鼓励职工积极参与,每年预算一定的资金设立创新奖励资金池,对在技术创新、商业模式创新和管理创新中做出突出贡献的员工进行专项奖励。2018年,累计发放创新奖励1862万元;2019年,累计发放创新奖励1908万元。二是实施岗位改善,引导企业员工出谋划策。航天电器按照“行政牵引、工会协抓、部门实施”的原则,推行了一套行之有效的厂务公开模式——岗位改善管理,鼓励职工立足自身岗位。航天电器10年来累计收到并实施改善项目12.95万项,累计发放奖励2071.08万元,实现经济收益3.08亿元。

航天电器通过坚持厂务公开,不仅激发群团组织的活力,更重要的是让广大一线员工成为企业发展的主力军和生力军,推动企业实现高质量发展。2019年度,航天电器累计实现营业收入35.34亿元,实现利润5.05亿元。

张晋 魏继平

 

吹响冲锋号 决胜倒计时

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