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十院召开“四个两”2.0推进工作例会

发布时间:2018-06-01   

529日,十院在贵阳组织召开“四个两”2.0推进工作领导小组办公室工作例会。十院副院长陈强、张忠荣,本部有关部门、院属各有关单位领导及主管人员等共56人出席会议。

院技质部宣贯了十院“四个两”2.0推进实施方案,宣讲了十院2018年某型号及军民融合重点产品PPM考核项目及指标的通知,通报了十院PPM统计评价工作及十院“四个两”2.0近期工作开展情况,明确了6月份需完成的工作项目,各有关单位做了交流发言,本部各有关部门对后续工作进行了提示。

张忠荣对后续工作提出三点要求:一是推进“四个两”2.0工作必须是一把手工程,各单位主要领导要高度重视,系统抓好“四个两”2.0工作。二是要“苦干+巧干”,抓实“四个两”2.0培训工作,真正学懂悟透,确保认识到位,工作思路清晰,并在摸底调研与策划方面下苦功夫,认真做好相关评审把关工作;同时,要在“巧”字上下功夫,加大宣传力度,搞好宣传专区建设工作。三是要加强工作目标与人员履职考核,建立通报机制。

陈强对近期开展的“四个两”2.0各项工作进行了回顾,肯定了已取得的成果,强调了开展此项工作的重要意义,并对后续工作提出六点要求:一是十院本部及各单位要真抓真做。二是推进“四个两”2.0工作要有规划、有计划、有重点、有目标、有目的、有组织、有布置、有检查、有总结、有成效。三是要将“四个两”2.0工作与国家、集团、十院、单位战略与规划相融合,与公司投资、技改、信息化建设、数字化科研生产体系建设等专项工作相融合。四是要充分理解集团公司“四个两”2.0100条内容的深层次含义,用其先进的思想、理念指导本单位开展具体工作,进而助推本单位发展。五是本部各责任部门要每月对任务分解表和标志性工作目标任务逐一进行检查,及时通报,按月推进。六是本部相关部门及各单位要齐抓共管,共同推进,确保工作取得实效。

(文/李政银 摄/令狐耀)

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