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【决战四季度】凯星液力各部门联动冲刺2018年经营指标

发布时间:2018-11-15   

为攻坚克难、顺利达标,确保全面完成年度指标任务任务,凯星液力及下属各部门召开动员会,层层细化部署、压实责任,营造一幅干部职工人心齐、撸起袖子加油干的奋进画面。

10月25日,凯星液力召开2018年度决战决胜责任书责任令任务专题学习研讨会。会上,凯星液力领导传达十院第三季度经济运行分析会精神,宣布年度经营指标调整的决定,提出确保指标实现的具体措施。会后,凯星液力各部门迅速反应、认真布置,积极投身到生产经营工作中,从技术服务、市场拓展、后勤保障等三方面打响“攻坚战”。

决战四季度,把好技术服务是核心。2018年已接近尾声,凯星液力的技转项目也正快马加鞭地进行着,确保技转项目的顺利签约是直接影响经济指标能否完成的关键因素。凯星液力研发部时常加班加点、灯火通明,研发的任务分配到了他们每个人身上,他们正负重前行,或坐在三维图前,敲定技术参数、加快研发改进;或三五成群,探讨工作思路、交流工作心得。同样,作为技术部门的工艺装备部,召开部署会、全体总动员,为完成好工艺编制、工艺简化而努力着。还有电控部,在控制器方面加强校企合作,在成本管控方面厉行节约,积极工作、主动作为,在降成本上效果发挥显著。

决战四季度,把好市场拓展是关键。要想经营响,市场必须强,凯星液力市场营销部在决战四季度工作中扮演着关键作用。在技转项目中,市场营销部成立专班对接,做到产品技术熟练、提供服务及时、问题解答漂亮;在经营方式上,正探索为市场营销插上“云端”作翅膀,让它展翅翱翔;在市场中,凯星液力市场营销部还携产品参与到珠海航展并将参加宝马展,吸引了伊朗客人到公司参观,对激发产品市场潜力起到良好作用。

决战四季度,把好后勤保障是前提。动力好不好,得看后勤牢不牢,把好后勤保障是四季度来凯星液力多部门都在干的实事。决战总动员、一个不落下,制造一部、制造二部召开部门大会,传达精神、凝聚力量,为跟上发展需求提供加工保障。筛选供应商,寻找新合作,为满足发展的需要,供应部率先出击、防范于未然,联系到了协外加工的备用单位,为决战四季度提供采购保障。增强职工质量意识、强化质量整改举措、狠抓质量问题把关,质量部为决战四季度提供质量支撑。

聚是一团火,散是满天星。凝聚职工有力量,立足岗位有作为,在决战四季度的号角里,争做英雄、跑在前列。

(凯星液力)

 

决战四季度 全力保目标  

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