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【云端营销】十院航天风华踏上“云端”做营销

发布时间:2018-11-15   

发布时间:2018-11-13    [ 信息来源:中国美高梅4858com十院 ] 

“开展云端营销工作,不仅是上级的要求,更是公司自身发展的迫切需要。各职能部门要策划好、组织好、落实好、使用好,助推公司军民融合产业高质快速发展。”在航天风华公司召开的“云端营销”工作会上,公司领导提出明确要求。

根据集团公司要求,按照十院部署,十院所属航天风华公司快速行动、广泛动员、精心部署、严格落实,有计划、分步骤的开展云端营销工作。

全员注册,人人是营销员

“云端营销这一创新、快捷模式,将改变公司以往信息咨询、物资采购、市场营销、能力推介、产品展示、品牌推广、业务合作等商务活动,主要由业务职能部门组织开展的方式,全面提升营销能力,汇聚发展新动能。”公司总经理如此形容云端营销工作的重要性。

接到集团公司及十院云端营销工作要求后,公司高度重视、快速行动,先后以干部会、党支部书记会、部门大会等形式,组织广大干部职工对云端营销工作的重要意 义、目的、政策、规则等进行宣贯学习。同时,公司通过广泛宣传,全面动员,1068名职工快速完成在线注册,注册人数为十院考核的102%,“人人都是营 销员”的良好局面初步形成。

“我现在每天都关注集团公司云端营销平台的信息,‘阳光销售’,快捷、方便!在符合各项规定的基础上,我将根据需要在平台快速发布供求信息。”公司一名负责物资采购的人员表示。

“关注云端营销平台,人人都是营销员”,现已成为航天风华公司广大干部职工的共识和自觉行动。

建章立制,多措并举推进

建章立制,是事业、工作的开始,更是事业成功、工作完成的重要保证。航天风华公司在认真学习、研讨集团公司及十院云端营销工作要求精神,对云端业务目的、意 义、业务范围等进行详细解读的基础上,结合军用、民用、协外配套“三轮驱动”发展实际,出台云端业务管理试行办法、成立公司云端业务工作室应用推进组织机 构、云端业务工作室等,建章立制,组建机构,确保云端营销工作有序推进。

公司按“业务谁主管、云端业务谁负责”的原则,对云端业务管理进行详细分工,明确经营发展、科研生产、市场、风华实业公司、物资采购、信息技术等部门具体职 责。公司还制定考核和激励方法,将云端业务考核指标纳入部门年度经营目标责任书,把云端业务月度重点工作计划推进情况纳入月度绩效考核。同时,以正向激励 为主,对部门或职工个人线上承接的军民品项目,积极参与云端营销活动并取得实际成效的部门或职工个人,按照规定给予奖励。多措并举推进云端业务开展,促进 公司发展方式转变、结构调整优化和发展质量提升。

快速行动,抢占云端高点

22项民用产品LED灯、12项积压物资等快速上线,后续170余项积压物资积极筹备上线,线上市场营销、能力推介、产品展示、品牌推广等快速推进……根据上 级相关要求,结合自身实际情况,公司各业务主管部门认真分析业务性质,按照积极、慎重、稳妥的原则,在对上线业务合规性负责的基础上,成熟一项、快速上线 一项,积极抢占云端高点。

为快速推进相关业务线上运转,促进云端业务深入开展,公司成立了云端业务工作室应用推进组织机构。由总经理为组长,副总经理为副组长,相关业务部门负责人为 成员的领导小组,全面负责云端业务工作室应用工作的整体策划,发展规划及工作目标制定,资源统筹协调等工作。云端业务推进办公室、云端采购、云端营销、云 端业务运维各小组,分别负责工作策划部署、计划制定、业务考核,采购业务云端上线、云端供应链资源开发,营销业务云端上线、云端需求业务对接,云端系统服 务器和网络等资源协调部署、系统日常运维等工作,各司其职、高效联动,快速推进云端业务开展。

在新时代的春风里,踏上“云端”,犹如插上有力的翅膀,公司军民融合产业必将“振翅高飞”,谱写发展的新篇章。 (文/李庆华)



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