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【勇夺开门红】航天电科“一确保四行动四重点”锁定2019年工作目标

发布时间:2019-02-15   

2019航天电科提出“一确保、四行动、四重点”的年度工作目标

公司年度经营目标“一确保”。即确保高质量完成以责任书责任令为代表的各项年度经营发展任务,实现营业收入48000万元、利润总额3800万元,职工收入稳步增加

年度工作主线是“四行动”一是实施质量提升行动计划。全员提高工作质量,促进产品(服务)质量和经营绩效质量“双提升”。高质量完成型号科研生产任务;二是实施结构调整行动计划。“八重大一专项”相关项目取得显著成效,寻求并培育军民融合项目落地实施,为“三突破”提供更多更好的业务载体;三是实施发展方式转变行动计划。深入推进“四个化”取得实效实施“两化融合”战略,工业互联网平台运用上台阶;四是提升战略执行力,实施经营管控能力提升行动计划。完成“十三五”综合规划中期评估和调整,启动“十四五”规划论证;制定“四大战略”。

年度工作着力抓好“四重点”。即不断加强党的建设,持续提升党建工作水平持续提高党建与思想政治工作质量 持之以恒正风肃纪打好质量提升攻坚战,高质量完成科研生产任务高质量完成型号科研生产任务高质量完成预先研究工作协外配套任务高质量推动军民融合产业发展夯实质量基础管理提升经营管控质量打好开展结构调整攻坚战,不断注入发展新动能推动产品(业务)结构调整优化取得新突破推动资本(资产)结构调整优化取得新突破推动人才(智力)结构调整优化取得新突破打好发展方式转变攻坚战,不断增强核心竞争力深入推进战略规划落地深入推进专业技术体系建设创新驱动战略加强核心能力信息化建设深入推进“四个两”“两工程”深化国际化经营精细化管控不断夯实技术基础

(周志东)

 

奋战一季度 勇夺开门红

 

 

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