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【勇夺开门红】航天南海全面部署2019年质量工作

发布时间:2019-02-21   

近日航天南海召开2018年度质量工作总结会,梳理总结2018年质量工作任务和目标完成情况,谋篇布局2019年质量工作任务和目标。

会议从年度质量目标完成情况、质量计划完成情况、产品交付质量情况、内外部质量问题、体系运行情况等方面总结公司2018年质量工作,并对2019年工作提出具体措施,相关部门就存在的问题和后续改进措施作交流发言各分管领导结合分管工作对2019年工作提出明确要求。

就做好公司2019年质量工作,会议强调一是要坚持以问题为导向,细分产品类型,对出现的质量问题分析到位、归零到位;二是各部门要用GJB5000A标准的体系思想系统思考管理方法并加以运用持续改进质量工作方法;三是建立系统的质量责任人体系,落实各级质量责任,严查“三类问题”;四是强化质量文化建设加强各类专业技术培训

(李明峰)

 

奋战一季度 勇夺开门红

 

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