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智慧农业开展绩效考核管理培训

发布时间:2019-04-15   

为进一步健全绩效考核评价、激励机制,提升工作绩效,保证各项工作任务全面完成近期,智慧农业公司组织对原有绩效考核办法进行修订,并组织两次绩效考核专项培训。

本次绩效考核办法修订,实现了全面关键指标考核评价。办法中融入KPI/KPT、360、BSC等多维度考核原有考评体系中的主观评价因素不再考核,将公司2019年综合发展计划纲要中指标项全部建立考核指标库,使公司年度任务目标层层有分解、层层抓落实。除贵州航天负责考核的主要领导外,考核指标覆盖全体员工、部门领导及分管领导。考核工作遵循定量考核为主定性考核为辅,突出中心任务,鼓励创新担当合作,强化责任意识。考核工作实际创造效能为依据,注重实绩。

培训针对绩效考核办法修订目的、制定依据、指标库建立、考核结果计算及应用进行全面介绍和详细说明。通过此次培训,各部门更加清楚了解绩效考核的计算方法,各层级人员能更好地开展好绩效考核及统计,使绩效考核结果更加准确,绩效评价更加客观,能够充分发挥绩效管理的作用,对于顺利推进绩效管理意义重大。

后续,公司将对办法中员工关键指标建立、考核核算方式、结果应用等不断修订完善;同时,根据办法要求,办公室将督促各部门做好绩效反馈及绩效后评估,及时找出工作中的不足并加以改进。

(叶飞)

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