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【两手抓 两手硬】三个“精准”铺就科研复工路

发布时间:2020-02-28   

——十部推动科研生产复工纪实


不能开会就通过邮件系统反复迭代意见;每个办公室都有设计师敲击键盘的声响;夜深了十部研发大楼的灯依然亮着;凶猛的疫情并没有打乱十部的科研节奏。

“不能因为疫情,就机械的把该完成的任务往后推。”这是美高梅4858com党委给十部提的要求也是十部自身发展的需要。为此,十部通过精准落实上级党委防疫要求,精准梳理责任书、责任令任务,精准响应职工需求,快速铺就了科研生产复工路。

精准落实防疫要求

疫情发生后,十部严格按照上级党委要求,遵循“复工的前提是疫情防控不出问题”这一原则开展防疫工作。党政负责人、办公室主任春节假期全程值班,构筑起十部应对疫情的第一道防线。

春节假期,十部党委班子成员围绕疫情防控召开了4次专题会议,发布了3份疫情防控文件,为十部职工复工储备了足够的消毒液、温度计和口罩等必要的防疫用品。

法定假期结束当天,十部发布《第十总体设计部新型冠状感染肺炎疫情防控工作具体措施》。该措施精准地对职工复工后该怎么开会,怎么吃饭,怎么防护,职能部门该怎样履职进行了安排。

此外,十部党委还严格要求离开驻地职工按时返回贵阳进行隔离。部门负责人每天了解职工身体和行程动态,鼓励有条件的职工提前返回隔离。到217日,十部复工率就已达90%

精准策划科研要点

“我们的工作策划从隔离期间就开始的。”十部设计师尹怡说,在隔离期间,她就接到了科研调度要她开展工作策划的通知。上班不到一周,她所在的团队就按节点写报告,做试验,没有因为为疫情延误科研进度。

尹怡所在的团队在十部不是个例。面对疫情,十部科研生产处及时根据疫情影响重新策划工作。基于疫情导致的人员、信息流动不畅,不能召开大型会议的问题,十部科研生产处把一些需要深入研究、静下心来撰写报告的工作及时安排。实在需要评审的文件则利用信息化手段进行线上评审。

从复工到现在,“策划”是十部工作的主题词。复工以来的党委会主题除了疫情防控之外就是对照美高梅4858com给十部的责任书、责任令开展工作策划。

策划也作为工作要求被层层传达。主管部领导要结合疫情影响对自己管理的工作和部门做策划。部门主任也要结合当前形势策划年度工作。部门员工则策划自己的专业和工作方向。

对以往经常出差的设计师而言,这段时间是沉下心来策划专业方向,研究市场拓展路线的难得机会。他们浏览各类资料和用户发布的指南,重新整理现有的技术基础,为后续的市场拓展储备能量。

疫情中,十部的科研楼里没有以往为技术扎堆争论的场景,但有更严格的要求。十部人对设计出更好产品的追求,对新领域的探索,对产品质量更高地追求一刻也没有停过。

精准响应职工需求

十部党委始终认为,十部发展的关键是职工,而职工健康永远是第一位。十部党政主要领导在看望复工职工时,对部门领导强调最多的是对职工健康的关注和需求的满足。

在疫情背景下,针对职工复工面临的吃饭、天气寒冷、开展试验难等现实问题。十部党委精准施策,通过给职工订餐,为每个职工发热水袋,派专车保障试验团队等方式解决问题,为职工顺利复工创造良好的环境。

同时,对于一些“卡脖子”项目,十部也根据项目团队需要,调配优势资源进行集智攻关,切实减轻项目团队成员在疫情期间的工作压力。

此外,十部办公室、党务处、纪检处、工会办、保密处、行保处、团委联合成立“硬鳞”防疫党员突击队。突击队在做好疫情防控的同时,也发挥部门特点为职工复工提供力所能及的帮助。

目前,十部科研生产处已经完成多个项目的分阶段策划工作;某项目能力提升在做进场准备;某项目关键技术攻关片刻不停;科研生产正按预期推进。全体干部职工都卯足了干劲,要把被疫情夺去的进度争回来。

(黄华)

 


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