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【夺取双胜利】老书记的思想经

发布时间:2020-05-29   

多个班组连续奋战,自复工以来仅休息了几天;某型号产品筒体关键件钢框架产量从每周5套提升至每周8套;受疫情影响严重滞后的某重要零件,已基本追回时序进度……这是航天风华公司202车间展现出来的战时状态和战时作风。

“做好思想政治工作,凝聚精神合力”,当被问到为何车间有如此强的战斗力时,202车间党支部书记简宜斌点出了其中的秘密。

说着容易,做起来并不简单。

刚到车间时,恰逢车间任务不足,职工收入没有保障,这是简宜斌面临的第一个难题。“当时考虑了很久,我认为还是要先解决思想问题。”简宜斌一边回忆一边说。

由于车间历来以生产某批生产型号产品的筒体为主,协外配套产品不多,职工市场意识、服务意识还不强。“把其他车间也当做客户,通过给客户提供更好的服务来赢得更大的市场。”提高市场意识,这是简宜斌在车间首次班组长会上埋下的第一颗“思想种子”。

定了就干,雷厉风行的简宜斌立即采取行动。通过班组长会、支部党员大会、党政工团联席会等多种形式对不同对象进行宣贯,讲道理、讲意义、讲好处,有时甚至苦口婆心。“1次不行,就说100次。”简宜斌深信潜移默化的力量。一个、两个、三个……慢慢地车间全体职工的意识都发生了变化,开始重视市场的开发与维护。

按时保质保量完成零件生产、协助协外配套厂家进行零件装车……更好的服务,赢得了更多客户的称赞。随之而来的是协外配套产品、各车间工装、设备备件等更多的零件流转到车间进行生产,任务不足的问题得到了一定程度的缓解。

任务不足虽然得到缓解,但职工收入还没有明显的上升。通过了解各车间生产情况后,简宜斌又给职工做起了思想动员,鼓励大家外借到生产任务饱满的车间去,但寥寥无几的报名人数给简宜斌浇了一盆冷水。

就在简宜斌百思不得其解之际,一名老职工敲响了办公室的大门,前来打听外借之事。简宜斌连忙将他请了进来,倒上一杯茶,认真倾听。对该职工的想法有了初步了解后,简宜斌又立刻深入车间进行个别谈话。通过几次谈话,简宜斌逐渐明白了职工主要担心的是无法适应新岗位、外借期满后无法回到原岗位等问题。

“车间永远是你们坚实的后盾。”简宜斌拍着胸脯作出承诺。为了打消职工疑惑,针对职工担心的问题,简宜斌多渠道进行收集并牵头制定了详实的外借方案。在方案中对如何帮助职工融入新岗位、如何保障职工利益等问题进行了详细的解读。害怕职工理解不到位,简宜斌又马不停蹄的拿着方案开始到各个班组进行“巡回演讲”。

通过多次讲解,车间职工的心才真正踏实了起来。后顾之忧得到了解决,更多的职工开始报名,外借职工和留下职工收入均得到提高,问题迎刃而解。

任务不足带来的问题已经解决。任务饱满时,思想政治工作的重心也要转移到引导职工高质量完成各项任务上来。

2019年下半年以来,随着生产任务的增加,车间按照常规模式已经无法完成任务。“欠收时缩衣节食,丰收时理应细水长流,零件慢慢做,何必加班加点。”少数职工思想有所波动。

思想统一是完成任务的根本保障。简宜斌开始从讲深讲透当前的形势任务着手,想办法扭转大家的思想。简宜斌不仅告诉大家按时保质保量完成任务是军工企业的责任,更是从职工的角度出发,指出如果车间无法按时完成任务,零件可能会委外加工,影响大家收入。“生产任务就像饭卡里的余额,定期会清零,只有在规定期限内完成任务,才能成为你的收入。”简宜斌形象的比喻到。

道理讲明白了,大家的精气神儿也提起来了,车间全体职工开始主动加班加点抢制任务。

当然,生产任务不能完全依靠加班加点的“笨办法”。简宜斌还鼓励各小组根据实际情况制定分配制度,大力倡导工艺优化,在现场发现亮点后,及时进行记录,并在每周的班组长会上进行点评,推动创新创效之风在车间盛行。

制度有了、办法有了,职工干劲儿更足了,大家积极主动、凝心聚力、勇于创新、抢抓任务,逐渐拧成了一股绳,在人员减少了20%的情况下,产能提升了近1倍。

功夫更在事外。“打个招呼,碰个肩膀,握个手,都是一种思想交流。”简宜斌说道。正是在这样一个善于做思想政治工作的党支部书记带领下,一件件零件不断地产出,一个个任务圆满的完成,车间里交织着和谐、奋斗的乐章。

李剑

 

奋起二季度 进入战时态 夺取双胜利

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