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航天风华实现“双过半”目标

发布时间:2018-07-06   

截至6月底,航天风华公司实现了2018年时间过半、完成任务过半的目标。公司累计实现营业收入90119万元、利润总额1888万元、经济增加值1184万元,分别完成全年考核目标的51.5%、85.82%、84.57,成本费用总额占营业收入比重优于考核目标0.06个百分点。公司主要经济指标达到了“双过半”要求,各项重点生产任务按计划节点推进,总体上处于可控状态,经济运行继续保持了稳中向好、发展质量稳中有升的态势,为全面完成2018年科研生产任务和实现年度经营目标奠定了良好的基础。

面对2018年繁重的科研生产经营任务,航天风华从年初开始,就认真进行策划和分解,切实加强过程管控。明确了一确保一机制一提升五强化的“1115”工作主线,针对责任书、责任令进行全面梳理,提炼形成公司2018年重点工作“45条”,开展了26项专题工作策划,强化工作难点和风险点分析,制定相应措施,分层分级签订责任书39份。

一季度末二季度初,公司及时策划并制定了《航天风华公司2018年“双过半”工作方案》,分别就主要经济指标、重点科研生产任务、质量工作等提出了明确的目标要求,营业收入、利润总额等主要经济指标,到6月底确保完成时序进度大于50%,将收入指标的支撑,细化到具体的产品和项目上,将利润总额分解到公司本级和全资子公司——风华实业,其他量化指标达到十院全面预算批复要求,切实可控。对重点工作任务特别是型号批产、协外配套,紧扣责任书、责任令一一梳理出任务清单、时间节点、责任体系和履约要求。

在“双过半”工作中,公司始终做到“三个坚持”。一是坚持做好形势任务教育和思想宣传动员工作,强化难点分析沟通和工作协同,二是坚持指标滚动监测,做到风险提前预报、问题及时解决。三是坚持组织领导和工作督导,将“双过半”目标纳入月度绩效考核,对非客观原因未完成工作的责任领导,按《公司重点工作显著偏离预设目标实行经济问责管理办法》进行问责。

目前,公司对上半年经营情况和“双过半”专项工作及时进行了总结和分析,并按照“双过半”方案兑现了奖惩。同时就下半年重点工作任务进行了统筹安排。

(樊林军)


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